人才建设-北京华利佳合实业有限公司
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人才发展目标
Development Goals
聚焦“三能”机制,深化“三项制度”改革,构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展体系。
人才战略定位
Strategic Positioning
两个结合 三支队伍 四大工程 六大体系 六新目标
两个结合
国企深化改革与人才
强企战略相结合
干部员工成长与企业
发展相结合
三支队伍
岗位技能人才
专业技术人才
高素质专业化
经营管理人才
四大工程
职能人才队伍
培优工程
优秀后备人才
锻造工程
卓越企业经理
赋能工程
技能人才队伍
培育工程
六大体系
考核评价保障机制
激励机制
职业发展
素质培养
选拔任用
人才引进
六新目标
构建新格局
打造新队伍
形成新结构
突破新效能
建立新机制
迈上新台阶
人力资源
管理体系

创新人才引进计划,打造“引才强磁场”健全选拔配置方式,搭建“选才大舞台”整合培训管理体系,实现“育才加油站”聚焦员工职业发展,激活“用才蓄水池”优化人才激励管理,丰富“留才百宝箱”完善人才考评机制,树立“量才风向标”